Bienvenido, y gracias por visitar Imara-IHG.

El modelo que verás reflejado a lo largo de este sitio web no nació como una idea única ni como una estrategia predefinida. Surgió de manera gradual, a partir de años de observar cómo organizaciones de distintos sectores y regiones intentan gestionar el riesgo, la incertidumbre y la disrupción.

Una y otra vez, apareció un patrón similar: la resiliencia se abordaba a través de proyectos aislados, intervenciones técnicas o iniciativas de corto plazo que respondían a preocupaciones inmediatas, pero que rara vez construían capacidades sostenidas en el tiempo.

Al mismo tiempo, pude ver que la experiencia necesaria para apoyar estos esfuerzos claramente existía. Especialistas, empresas e instituciones de todo el mundo estaban haciendo un trabajo notable. Sin embargo, su conocimiento y sus capacidades solían estar fragmentados entre disciplinas y mercados.

Estas observaciones me llevaron a una pregunta fundamental: ¿cómo sería diseñar un sistema que hiciera la resiliencia más accesible, más continua y mejor coordinada?

El concepto de Path-to-Resilience nació a partir de esa pregunta. Propuso una forma de entender la resiliencia no como una actividad puntual, sino como un proceso continuo, moldeado por las decisiones de liderazgo, el aprendizaje organizacional y una alineación sostenida entre múltiples ámbitos.

Cuando tomé la decisión de adquirir Imara y asumir el rol de CEO, lo hice con la convicción de que esta visión podía convertirse en algo mucho más grande: no simplemente una firma de consultoría, sino una plataforma construida en torno a la continuidad, la coordinación y relaciones de largo plazo.

Lo que estamos construyendo en Imara-IHG no es solo una empresa ni un conjunto de servicios. Es una plataforma en evolución, diseñada para alinear personas, conocimiento y acción a lo largo del tiempo.

Agradezco tu interés en nuestro trabajo y la oportunidad de compartir esta visión contigo.

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Diego Fernández Otegui
CEO & Founder, Imara-IHG